1 Einleitung In den letzten Jahren gab es auf dem internationalen Markenparkett enorme Veränderungen. In Emerging Markets wie Lateinamerika, Russland, Osteuropa und vor allem Süd- Ostasien genügt eine klassische Positionierung nach Porter nicht mehr. Für den nachhaltigen Erfolg im globalen Markt braucht es flexible, parallele Positionierungsstrategien, die viele Optionen offen lassen. Es gibt viele Hindernisse beim Aufbau einer starken Marke, …
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…verschwinden. So müssen Marken wie Coca Cola sich zukünftig supranational positionieren, um einen deutlichen Abstand zwischen sich und Amerika zu bringen. Und mit dieser Neupositionierung der Marke auf supranationaler Ebene wird auch die globale Marke wieder neu belebt werden. Der neue "Globale Markt" wird dann aber nicht mehr von amerikanischen Marken dominiert werden, denn vor allem China wird sich in Zukunft international ausbreiten an zunehmender Bedeutung gewinnen.