Pergunta 1: Analise a GM usando o modelo das forças competitivas e o modelo da corrente de valores. Resposta à pergunta 1: Dentro do modelo das forças competitivas, a GM encontra várias oportunidades e ameaças. Embora fosse a própria GM a fabricar grande parte das peças que utilizava, a amea&…
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…e actualizados juntamente com as tecnologias, pois estas não fazem tudo sozinhas. Mostra também algumas dificuldades que uma empresa grande pode ter que enfrentar, como por exemplo a dificuldade na integração de projectos com pequenas empresas (caso Covisint). Mostra também vários exemplos de e-commerce e e-bussiness que trazem valor a uma empresa.